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          2019-08
          公司副總經理梁迺教到相關部門開展“不忘初心,牢記使命”主題教育調研
          發布者:廣東機施公司瀏覽次數:624

          根據公司黨委“不忘初心,牢記使命”主題教育工作的安排部署,7月期間,公司副總經理梁迺教到財務部、合同預結算部、辦公室、珠海分公司等相關部門開展以“如何做好項目支付管控”為主題的調研工作,廣泛聽取意見,深入分析和探討了當前公司項目支付管控中已產生的問題及解決方案。

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          調研會議中,各部門及分公司與會人員積極發言,結合自身工作體會,進行熱烈探討,提出當前項目支付管控存在制度建設較為欠缺、專業領域人員不足、合同模板及相關制度推廣較為緩慢等方面的問題,并就如何解決這些問題提出了一系列意見。

          梁迺教強調項目支付管控涉及公司資金流動、成本控制、項目結算等重大事項,是公司經營過程中不可避開的關鍵風險點,做好項目支付管控,能有效控制公司風險,保障公司平穩經營。要做好這一點,需要從項目的規劃、策劃,合同的結構,實施中的支付問題以及項目結算等方面入手,做好供應商的選用等工作,明確真實交易理念,對支付模式、支付額度、支付依據等進行合理把控。同時保證工作切合工程實際,不與實際工程脫節。

          調研中,梁迺教還指出,相關部門作為公司支付審批、合同審核、預結算審核的關鍵部門,是做好項目支付管控的重要一環,做好項目支付管控是有效控制公司風險,加強公司風險防范的重要手段。各部門的工作應當向降低風險的方向靠攏,工作中要講工作方法,使項目支付管控更加高效安全。 

          (合同預結算部 劉雪飛)

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